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ICTI供貨商管理程序

文章來源:深圳通達利企業(yè)顧問公司人氣:2868發(fā)表時間:2016-07-19

  1.目的:
  為確保供應(yīng)商懂得社會責(zé)任標準的要求,并逐步改善其社會責(zé)任的表現(xiàn),完善供應(yīng)鏈的社會責(zé)任之管理,特制定本程序。

  2.范圍:
  本程序適用于公司所有供應(yīng)商負責(zé)承制我司產(chǎn)品之部門及人員。

  3.權(quán)責(zé):
  3.1采購部:負責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商以及ICTI推行督導(dǎo)。
  3.2 ICTI稽核小組:在社會責(zé)任管理委員會的指導(dǎo)下負責(zé)供應(yīng)商的管理,并采取行動要求和協(xié)助供應(yīng)商的社會責(zé)任管理。

  4.定義:
  4.1供應(yīng)商:為本公司提供材料,半成品或外包加工服務(wù)的外部企業(yè)、公司、商行等機構(gòu)。采購部根據(jù)供應(yīng)商經(jīng)營性質(zhì)的不同,劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。
  4.2社會責(zé)任表現(xiàn)
  社會責(zé)任表現(xiàn)是社會責(zé)任管理體系運行的結(jié)果,是公司通過建立和實施管理體系,控制公司活動所取得的成效。

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